Metodologia de Implantação

1 - Instalação do Produto
Instalação do produto, banco de dados e procedimentos de copias de segurança

2 - Levantamento das Necessidades do Cliente
Avaliação da situação da empresa - Levantamento das práticas atuais - Identificação das regras de negócio praticadas - Conhecimento dos principais relatórios e instrumentos gerenciais

3 - Avaliação das necessidades de customização e recursos físicos
Identificação das necessidades de customização - Avaliação do hardware (máquinas, rede e outros)

4 - Planejamento e elaboração do cronograma
Definição dos objetivos a serem alcançados - Definição das atividades a serem executadas - Definição de prazos para conclusão das atividades - Definição das responsabilidades - Acompanhamento das tarefas - Critérios para validação das atividades pelos usuários

5 - Conscientização
Envolvimento e comprometimento da Alta Administração da empresa - Envolvimento de todos os profissionais envolvidos

6 - Desenvolvimento de soluções específicas
Customizações - Projetos especiais (atividades bem específicas à empresa)

7 - Treinamento
corpo gerencial (tópicos do que o produto oferece e que tipo de informação extrair dele) - corpo operacional (funcionalidade dos produtos de software, simulação do ambiente de produção) - reciclagem (mudanças na estrutura organizacional, novas implementações no software ou nos objetivos estipulados

8 - Implantação e Acompanhamento
Iniciando Sistema em ambiente de Produção - Assistência em todas as operações e processos - Participação da equipe responsável: Gerente, Coordenador, Analistas de suporte e Programadores - Segurança aos usuários

9 - Validação do sistema
Análise crítica da implantação - Comparativo entre planejado x executado